Transition Manager

Personalveränderungen, wie z. B. Reorganisationen, Verschlankungen oder durch Fusionen hervorgerufene Integrationen sind schwierig. Für diese und andere Veränderungen in der Personalstruktur ist es hilfreich, verschiedene Szenarien durchzuspielen, so dass die daraus folgenden Entscheidungen fundierter und schneller gefällt werden können. Weiterhin erleichtern Szenarien die Bekanntgabe und die Freisetzung durch effiziente und konsistente Entscheidungsgrundlagen, so dass diese Prozesse in einer klaren Kommunikation abgewickelt werden können. Verzögerungen oder falsche Kommunikation könnte die verbleibenden Mitarbeiter demoralisieren, Verwirrung stiften oder mögliche juristische Konsequenzen hervorrufen, die kostenaufwändig sind und zusätzlich Langzeitauswirkungen auf die Unternehmensreputation sowie auf die Finanzen haben können.

Der Transition Manager von HumanConcepts ist darauf ausgerichtet, einen durchgängigen Prozess bei Personalfreisetzungen zu verwalten, so dass die betroffenen Teams aufgrund der effizienten und konsistenten Vorgehensweise schnell zum täglichen Geschäft zurückfinden.

Diese leistungsstarke, webbasierte Lösung zur effektiven Verwaltung von Restrukturierung, Verschlankung, Outsourcing, Fusionen und Übernahmen sowie freiwilliges und unfreiwilliges Ausscheiden aus dem Unternehmen, unterstützt Unternehmen u. a. bei folgendem:

Erreichung von Finanzzielen

• Szenarien planen – Schätzen von Projektkosten und –einsparungen
• Beschleunigen und Glätten von Prozessen für Gehaltskosteneinsparungen
• Profitieren von den Erfahrungen vieler großer Unternehmen

Ordnungsmäßigkeit einhalten und Risikominimierung

• Konsistente, vertretbare und datenkonforme Entscheidungen treffen
• Abstimmen der Prozesse mit internen und behördlichen Vorgaben
• Einen transparenten Prozess erstellen inkl. gesetzlichen und finanziellen Informationen, um die gewünschten Ziele zu erreichen

Reduzierung bzw. Vermeidung von möglichen juristischen Auseinandersetzungen

• Identifizierung und Bindung von Schlüsselmitarbeitern
• Identifizierung von leistungsstarken Mitarbeitern
• Faktenbasierte und somit objektive Entscheidungen treffen
• Bindung der besten und talentiertesten Mitarbeiter an das Unternehmen