Nachfolge: Nachfolgeplanung

Praxisorientierte Nachfolgeplanung

Die Nachfolgeplanung gewinnt in der heutigen Wirtschaft immer mehr an Bedeutung. Sie bietet einen Plan für zukünftige Personalstrukturen durch das Herausfiltern von Nachfolgern, die Sammlung von Talenten zur späteren Besetzung von Schlüsselpositionen und die Begrenzung von möglichen unbesetzten Stellen, die den Umsatz, die Einhaltung der Gleichstellungsvorgaben, die Geschäftsabläufe oder andere wichtige Faktoren beeinträchtigen können.

Spezialanwendungen zur Nachfolgeplanung sind oft kostspielig und umständlich in der Umsetzung, da hierfür erst eine umfassende Evaluierung aller Positionen und Mitarbeiter erfolgen muss. Sie liefern zwar wertvolle Ergebnisse, sind jedoch häufig zu komplex, als dass sie in Unternehmen mit ohnehin knappen Ressourcen eingesetzt werden könnten.

Unternehmenswissen für Zukunftspläne nutzen

OrgPlus Enterprise Succession geht von der Annahme aus, dass das Management sich bei den meisten Positionen über die potentiellen Nachfolger im Klaren ist. Diese Lösung überspringt das für gewöhnlich komplexe und langwierige Evaluationsverfahren und nutzt die verlässlichste Quelle für Nachfolgeinformationen – Erfahrungen aus erster Hand von Vorgesetzten, Führungskräften und Beteiligten. Dieses Wissen sowie dessen optionale Kombination mit quantitativen Auswertungen ermöglicht einem Unternehmen das zügige Erstellen von Nachfolgeplänen ohne den übermäßigen Einsatz von Personal und den kräftezehrenden Einschätzungsverfahren, die solche Planungsversuche oft erschweren.

Nachfolgeplanung für Abteilungen und gesamte Unternehmen

Unsere strukturierte visuelle Lösung ist der unkomplizierteste und kostengünstigste Weg zur Erstellung eines umfassenden Nachfolgeplans, der die richtigen Kandidaten den richtigen Positionen zuordnet.